为更好实现岚庭工程管理目标，提升工程管家综合能力、实时推进高效发展，通过系统学习提升管家工程管理、工程衔接、施工流程、按时交付、服务水平；7月16日，由人力资源部组织的《7月工程部装修管家成长营》培训活动圆满结束，岚庭家居入职一年内在职装修管家与项目经理共158 人参加此次培训。

本次成长营以《工地管理进度》与《岚庭故事》为主要培训内容。

岚庭集团历来保持全方位系统科学的工程管理体系，并在成熟的基础上不断探索和成长，本次工程部装修管家成长营对岚庭家居装修管家与项目经理再次进行深度赋能，以追求持续的施工环节协调性、施工工序合理性等工地一线工作的卓越目标，让装修管家与项目经理们能够更加清晰的把握工地每一步流程，势将岚庭工程管理、服务体系推上一个新的台阶。

如何讲出属于岚庭的好故事？如何将岚庭优势更好的传达给客户？本次成长营精心准备了《岚庭故事》课程，旨在让与会人员更好的了解掌握岚庭文化、岚庭优势等内容，提升与客户的沟通效率。

通过此次成长营，装修管家与项目经理都能够更好的将所学知识点和经验融汇贯通到实际工作中去，对工地一线工作有了更加全面细致的建设逻辑和方法，对客户引导和岚庭优势解读也能更加顺利，此后也将进一步提高企业综合管理水平，激发企业人才优势，为企业全面发展贡献更多力量。