6月28日，岚庭分公司总经理齐聚青城山，召开月度工作总结暨分享谋划会议，总结6月工作进展情况，明确下一阶段工作安排。

各分公司总经理在会上分别汇报了6月工作开展情况，汇报显示各公司整体业务发展稳中有进，各项工作拓展有序推进。各分公司总经理展开了热烈讨论，针对各地区不同特点和情况进行了细致的总结和梳理，并明确了下一阶段的开拓目标。

会上，各分公司负责人分别就下一阶段工作做了交流与部署。积极讨论分析区域内市场经营风向变化，及时调整经营策略和细节；着重加强人员培训、员工发展与工程发展工作的落实，以高效率团队去应对越来越多样化的市场环境；同时，进一步提升分公司精细化职能管理水平、提高主观能动性；在集团总部统筹下，形成总部与分公司良好互动、上下统筹的管理体系和运作机制。

分公司作为岚庭重要的战略布局，要在发展过程中发挥出更出色、更关键的作用，包括树立品牌、开拓市场、培养人才等等；集团正快速发展，作为分公司总经理要保持高度的责任感和使命担当，认真总结和反思前一阶段的工作开展情况，分析原因，寻找对策。从自身能力建设，核心团队打造，精细化管控，制度体系保障，基层文化凝聚力提升等各个方面入手，提高公司市场竞争力；围绕品质服务，专业化服务构建分公司管理体系，提升客户服务力，真正做到以客户为中心，努力为客户创造价值，带领各分公司持续健康发展。